1.- OBJETIVO DE #NOLESVOTES. Las personas que apoyamos a la iniciativa #nolesvotes desde sus inicios, a la vista de la catarata de tergiversaciones vertidas por políticos y medios de comunicación, queremos recordar y subrayar que la iniciativa en ningún modo promueve la abstención, y que surgió para hacer una llamada al ejercicio del voto responsable el próximo 22-M. La iniciativa pide específicamente que no se vote a los partidos que responden a intereses distintos a los de la ciudadanía: PP, PSOE y CiU, pero recomienda que en su lugar se examinen otras opciones. La iniciativa no pide el voto para ninguna opción concreta: el voto es responsabilidad de cada ciudadano.

2.- HAZ DE TU PÁGINA UN CARTEL ELECTORAL. Las calles están llenas de carteles electorales, pero muchas personas no se ven representadas en ellos: la intermediación hizo que la política sea cada vez más lejana al ciudadano. Para subsanar tal déficit democrático, proponemos que todo ciudadano que así lo desee pueda convertir su blog, su web, su muro o su twitter en un “cartel electoral” del movimiento. Si quieres respaldar esta iniciativa, convierte tu sitio en Internet en un cartel electoral antes de las 24 horas del próximo día 20 de mayo, con el logotipo de #nolesvotes o de las plataformas con las que simpatices, y el texto “ni PP, ni PSOE, ni CiU”.

3.- COLABORACIÓN DISTRIBUIDA. Te invitamos a copiar este texto y construir páginas de enlaces que referencien todos los sitios que dan apoyo a la iniciativa. De igual modo, invitamos a los demás colectivos que comparten nuestra propuesta a que lleven a cabo acciones similares. La fuerza de la red reside en la distribución y colaboración entre sus nodos.

4.- TÚ ERES EL ALTAVOZ. Tan importante es la red como la calle: no te limites a actuar en internet. Levántate y explícaselo a todos tus conocidos, especialmente a aquellos más vulnerables a la propaganda en los medios de comunicación masivos.

5.- ACCIÓN. No te quedes en casa el domingo 22. Sal a la calle y ejerce tu derecho al voto. No votes a quienes, actuando abiertamente en contra de la voluntad e intereses de los ciudadanos, han convertido la democracia en una burla de sí misma. Por la participación democrática activa: ni PP, ni PSOE, ni CiU.

#nolesvotes

Más información

Manifiesto de #Nolesvotes | http://www.nolesvotes.com/
Wiki colaborativo #nolesvotes | http://wiki.nolesvotes.org/wiki/Portada
Twitter #nolesvotes | http://twitter.com/#!/search/nolesvotes
Facebook #nolesvotes | http://goo.gl/4Nmj1
Material gráfico #nolesvotes | http://goo.gl/dbGAb

Los próximos días que van del 7 al 9 de Junio de este año 2011, el DomainFest de Barcelona te brinda una gran oportunidad para hacer networking y ampliar tus conocimientos.

El DomainFest consiste en una serie de conferencias para atraer a la mayor parte de domainers, contando con los más importantes patrocinadores y expositores a la vez que expertos ponentes. La Quinta Conferencia anual DomainFest Global en Santa Mónica, California, en Febrero de este año ha sido un éxito, ya que ha contado con 700 asistentes de 30 países.

La próxima conferencia de este evento DomainFest se producirá en Barcelona los días 7 a 9 de Junio en el Hotel Pullman Barcelona Skipper y será la segunda conferencia europea anual, ya que la primera conferencia se había celebrado en Praga en Octubre, conferencia que atrajo a más de 200 asistentes de 28 países.

De hecho, la primera conferencia DomainFest se llevó a cabo por primera vez en Barcelona en el año 2006 con asistentes que sumaban un total de 25 domainers, una cantidad muy reducida como para llamarle conferencia. Después de 5 años, el DomainFest vuelve a España buscando crear una conferencia a gran escala.

Como en cada conferencia DomainFest, el programa está especialmente diseñado para favorecer a los asistentes, patrocinadores y ponentes expertos a formar nuevas alianzas y compartir ideas de negocios.

Los organizadores de DomainFest han seleccionado los temas de la presentación de Barcelona con el objetivo de proporcionar a los inversores en dominios, marketing online y desarrolladores de páginas web ideas interesantes sobre cómo abordar las cuestiones más importantes que afectan a sus negocios en la actualidad. Los organizadores incluyen también numerosas actividades con el fin de fomentar el debate y buscar soluciones sobre los temas e inquietudes más importantes.

Puedes ver una descripción completa del programa en español en DomainFest Agenda.

Martes, 7 de Junio

16:00- 20:00 Cóctel de Networking en la Sala de Esposiciones

Miércoles, 8 de Junio

Existen auriculares disponibles para la traducción de inglés al español el miércoles de 9:30 a 16:00. Entre los ponentes figuran expertos en la industria de los dominios así como en motores de búsqueda y generación y monetización del tráfico. Los nombres y biografías de algunos de los ponentes ya se encuentran publicadas en la página web del DomainFest.

09:30 – 12:30. Presentaciones de la semana:

• Leyes Europeas y Cuestiones Reglamentarias
• Buenas Prácticas Seo después del algoritmo Panda de Google
• Patrones Negros: Interfaces de usuario diseñados para engañar a la gente

12:30 -14:00 Almuerzo 14:00 – 15:30 Por la tarde habrá mesas redondas:

• Actualizaciones TLD: Tendencias de Crecimiento y Apuestas de Inversión
• Móvil, social y estrategias de ingresos de afiliados

16:00 – 17:30 Subasta de Nombres de Dominios Premium de Moniker

20:30 – 24:00 Cena de Networking en La Torre dels Lleons, una villa del siglo XVI situada en la localidad de Esplugues

Jueves, 9 de Junio

DomainFest ha organizado, en lugar de sesiones de trabajo, un día completo con excursiones divertidas. El objetivo de esta iniciativa está en fomentar la construcción de las relaciones entre los asistentes mediante la puesta en marcha de pequeños grupos en una excursión, volviendo a reunirse para el almuerzo y la cena en que se comparten historias sobre las experiencias que han llevado a cabo.

Por la mañana las opciones de excursión incluyen:

• Entre bastidores en el FC Barcelona
• Tour a pie en Gaudí
• Recorrido a pie de la Ciudad Vieja y Las Ramblas
• Clase de cocina de tapas
• Degustación de vinos del Penedès

Por la tarde las opciones de excursión incluyen:

• Recorrido a pie en la Barcelona de la Edad Medida
• Gira Montserrat
• Paseo de la Búsqueda del Tesoro
• Tapeo
• Recorrido a pie por la Ciudad Vieja y las Ramblas

DomainFest de Barcelona es una gran oportunidad para aprender, hacer networking y divertirse.

Los organizadores ofrecen una gran variedad de paquetes de inscripción para satisfacer todas las necesidades. Habitualmente se ofrecen pases completos para la conferencia, pero también se ofrecen opciones de menor precio para atraer a más domainers del mercado español.

Los precios son:

• 695 dólares estadounidenses (descuento de 795 dólares). Pase completo de conferencia. Incluye todas las comidas, sesiones, subasta en directo y excursiones.
• 295 dólares estadounidenses. Pase para el miércoles. Incluye todas las sesiones, el almuerzo y la subasta.
• 495 dólares estadounidenses. Pase para el miércoles y la cena. Incluye todas las sesiones, almuerzo, subasta y cena.
• 50 dólares estadounidenses. Pase para la subasta del miércoles.

Visita la Página de registro DomainFest para registrarte hoy. Date prisa, ya que las tasas aumentarán el día 1 de Junio. ]]> http://www.pensamientosdigitales.com/2011/05/11/domainfest-barcelona-2011/feed/ 0 http://www.pensamientosdigitales.com/2011/05/07/porque-votar-por-votar-es-tonteria/ http://www.pensamientosdigitales.com/2011/05/07/porque-votar-por-votar-es-tonteria/#comments Sat, 07 May 2011 12:14:02 +0000 Félix Mezcua alziraelecciones municipales http://www.pensamientosdigitales.com/?p=380 Continue reading →]]> En mi ciudad Alzira acaba de empezar la campaña electoral para las elecciones locales. Ahora mismo está pasando un coche con altavoces por delante de mi despacho diciendo “Vota a tal partido, vota a fulanito”. Esta propaganda me parece algo desfasado, anacrónico, del siglo pasado. Además, ni siquiera me dicen porque motivo les tengo que votar. Parece ser que digan “Tu vota y no preguntes tanto que luego ya hacemos y deshacemos a nuestro gusto”.

En España vivimos una partidocracia que da pena. El día en que las personas más preparadas y con más experiencia de nuestra sociedad sean quienes nos dirijan empezarán a cambiar las cosas. ¿Llegará ese día? Ojalá. Yo de momento creo que no voy a votar esta vez, como casi siempre, lo haré el día que esté convencido de a quién doy mi voto.

Podéis ver los detalles de la oferta en Infojobs

Valencia acogerá del 23 al 25 de septiembre “Domaining III”, la tercera edición del principal encuentro español centrado en los dominios de Internet. Los dominios son el nombre que identifica a las páginas web y vieron la luz en 1985 con el registro de la primera dirección “.com”. Desde entonces, el número de sitios web se ha disparado y actualmente se registran 700.000 nombres de dominio cada mes, lo cual ha generado una importante industria.

En “Domaining III” se darán cita algunos de los mejores “domainers” hispanos, los profesionales que compran, venden y registran las direcciones de Internet más solicitadas. En 2009 asistieron más de 60 expertos de cinco países que gestionan unos 200.000 nombres de dominio. Y este año se espera superar esta cifra, porque el sector se encuentra en plena ebullición.

Los asistentes analizarán mediante conferencias, talleres y mesas redondas las últimas tendencias del mercado. Despierta un interés especial la reciente aprobación del dominio “.xxx” para contenidos dirigidos a adultos, que podría disparar los registros en 2011. También se abordarán cuestiones como la importancia del posicionamiento web, el potencial de los nuevos dominios territoriales o los conflictos de propiedad intelectual. En la última jornada se entregarán los Premios Domaining a los mejores “domainers” del año.

Entre los ponentes que han confirmado su presencia en “Domaining III” destaca Tim Schumacher, Presidente de SEDO, una de las principales firmas de subasta de dominios. También asistirán algunos de los mejores “domainers” hispanoamericanos, lo cual supone una oportunidad para las empresas del sector que deseen aprovechar el congreso para abrir mercados.

A pesar de que la crisis económica ha puesto freno a las grandes compraventas de dominios, el sector sigue protagonizando operaciones de considerable envergadura, como la adjudicación de la dirección “Slots.com”, por cinco millones de dólares en febrero de este año. Sin embargo, en el mercado hispanoamericano el récord económico lo continúa ostentando “Juegos.com”, que fue comprada por diez millones de dólares en 2006

Dietmar Stefitz, Presidente de Inverdom, la empresa organizadora del congreso, asegura que “Domaining III es la mayor concentración de inversores en dominios en nuestro país, por lo que estamos seguros de que la asistencia será provechosa para los domainers y empresas participantes.”

Acerca de Domaining III

Domaining III es el principal encuentro español dedicado a los dominios de Internet y se celebra los días 23, 24 y 25 de septiembre en el Hotel Sorolla Palace de Valencia. Está organizado por Inverdom, empresa especializada en la compra, venta, alquiler, subasta, valoración e inversión en dominios. Más información, inscripciones y patrocinios en encuentros.domaining.es.

Contacto de prensa
Dietmar Stefitz
Tel.: (00 34) 96 165 66 44
Web: encuentros.domaining.es
E-mail: djs@bemarnet.es

Pregunta: ¿Es el Infierno exotérmico (desprende calor) o endotérmico (lo absorbe)?

La mayoría de estudiantes escribieron sus comentarios sobre la Ley de Boyle (el gas se enfría cuando se expande y se calienta cuando se comprime).

Un estudiante, sin embargo, escribió lo siguiente:

‘En primer lugar, necesitamos saber en qué medida la masa total del Infierno varía con el tiempo. Para ello hemos de saber a qué ritmo entran las almas en el Infierno y a qué ritmo salen. Tengo sin embargo entendido que, una vez dentro del Infierno, las almas ya no salen de él. Por lo tanto, no se producen salidas. En cuanto a cuántas almas entran, veamos lo que dicen las diferentes religiones: la mayoría de ellas declaran que si no perteneces a ellas, irás al Infierno. Dado que hay más de una religión que así se expresa y dado que la gente no pertenece a más de una, podemos concluir que todas las almas van al Infierno.

Con las tasas de nacimientos y muertes existentes, podemos deducir que el número de almas en el Infierno crece de forma exponencial.

Veamos ahora cómo varía el volumen del Infierno: según la Ley de Boyle, para que la temperatura y la presión del Infierno se mantengan estables, el volumen debe expandirse en proporción a la entrada de almas. Hay dos posibilidades:

1. Si el Infierno se expande a una velocidad menor que la de entrada de almas, la temperatura y la presión en el Infierno se incrementarán hasta que éste se desintegre.

2. Si el Infierno se expande a una velocidad mayor que la de la entrada de almas, la temperatura y la presión disminuirán hasta que el Infierno se congele.

¿Qué posibilidad es la verdadera? Si aceptamos lo que me dijo Ana en mi primer año de carrera (‘hará frío en el Infierno antes de que me acueste contigo’), y teniendo en cuenta que me acosté con ella ayer noche, la posibilidad número 2 es la verdadera y por tanto daremos como cierto que el Infierno es exotérmico y que ya está congelado. El corolario de esta teoría es que, dado que el Infierno ya está congelado, ya no acepta más almas y está, por tanto, extinguido dejando al Cielo como única prueba de la existencia de un ser divino, lo que explica por qué, anoche, Ana no paraba de gritar ‘¡Oh, Dios mío!’.

Dicho estudiante fue el único que sacó sobresaliente.

Por ejemplo, alguien que decide ser fontanero o electricista habrá estudiado formación profesional o algún curso en las escuelas de oficios y desde muy joven (16 años aprox.) habrá empezado a trabajar. Al principio habrá sido aprendiz o ayudante de otros electricistas y llegado el momento se habrá establecido por su cuenta como trabajador autónomo. Si además esta persona cuenta con cierta ambición y conocimientos se habrá planteado crecer y contratar a otras personas creando una empresa. A esto si que se le puede llamar hacer carrera profesional.

Existen otros empleos, como pueden ser los operarios de almacén, trabajadores de cadenas productivas, dependientes en tiendas o cajeros de supermercados, que requieren de pocas habilidades para ejercer su trabajo. Son empleos con mayor rotación de personal porque suelen ‘quemar’ bastante. Estas personas pueden haber adquirido ciertos conocimientos técnicos, de atención al cliente, etc. pero en general cuando vuelvan a trabajar en otro sitio empezarán desde cero. Algunas de estas personas siguen así gran parte de su vida y en momentos de crisis encuentran difícil encontrar trabajo. Otras de estas personas deciden estudiar una profesión o carrera para intentar tener un futuro mejor.

Luego están las personas que estudian carrera universitaria. Y aquí quería hacer una reflexión bastante crítica. Si uno estudia una carrera es porque quiere adquirir los conocimientos suficientes para ejercer una profesión de nivel medio-alto que le gusta. Se supone que antes de realizar el enorme esfuerzo de estudiar una carrera uno debe tener claro en que quiere trabajar. Pero a diario me encuentro con gente que ha estudiado una carrera universitaria por tener carrera, sin más objetivos ni vocación alguna. Por ejemplo he conocido a ingenieros informáticos que apenas sabían programar. Esto es absurdo y una gran pérdida de tiempo y dinero. Ahora bien, los que estudian una carrera, ejercen su profesión y les gusta se convierten en buenos profesores, médicos, abogados, diseñadores o ingenieros que todo país necesita.

Con todo esta reflexión donde quiero llegar a parar es que se estudie lo que se estudie y se trabaje donde se trabaje hay una cosa fundamental, y es la motivación. Es una pérdida de tiempo dedicar años y años a estudiar una carrera si no te va a gustar el trabajo que vas a tener luego. Y no vale la pena ejercer una profesión que no te gusta, se puede hacer por necesidad en un momento dado, pero uno debe intentar estar motivado en lo que hace.

Y orientar tu carrera profesional es básico para evolucionar. Si eres fotógrafo y amas tu profesión mejorarás día a día, te formarás e intentarás ofrecer mejores servicios y hacer mejores fotos. Esto es productividad y mejora continua. Si eres un buen mecánico o jardinero también será debido a que has mejorado a lo largo del tiempo. Y si eres un buen médico, abogado o arquitecto, tu y tu empresa creceréis de la mano.

Si te gusta tu trabajo intentarás evolucionar, formarte, ser mejor, y esto te llevará a ser mejor valorado, trabajes para ti o para otros. La vocación es vital, y a partir de ahí uno debe orientar su carrera profesional intentando no dar tumbos y giros a cada momento.

Otra cosa es que decidas iniciar una nueva andadura en algo completamente diferente a lo que estabas haciendo hasta ese momento. Si lo haces adelante, tal vez acabas de descubrir tu verdadera vocación.

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial un organismo dependiente del ministerio de Cultura, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Este texto se publica multitud de sitios web. Si estás de acuerdo, publícalo también en tu blog, twittéalo, facebookéalo.

• En primer lugar la crisis coyuntural que nos afecta a todos y que hace que todo el mundo gaste menos. Hay que tener en cuenta que nuestro principal cliente es el fotógrafo profesional y si a este le afecta la crisis nosotros también lo notamos.
• En segundo lugar el verano, que hace que las ventas disminuyan, por lo menos nosotros seguimos teniendo cierta estacionalidad en las ventas (problema que poco a poco vamos corrigiendo).
• Y en tercer lugar mi baja por accidente. Tuve un percance en un ojo haciendo deporte y he estado de baja mas de dos meses. Al ser el director comercial de la empresa esto también ha afectado a las ventas.

A todo este se une el hecho de que en Arcadina nunca hemos tenido la suficiente experiencia en temas financieros. Y nuestra asesoría mas que asesorarnos se ha limitado a gestionar nuestros papeles, no habiéndonos hecho nunca ninguna indicación a nivel de Balance, Cuenta de Resultados, etc. Tampoco nunca hemos recibido una recomendación explicándonos que haciendo esto o aquello mejorariamos nuestra “fotografía financiera” de cara al exterior (bancos, inversores, etc.).

Desde nuestros inicios nos hemos centrado en el desarrollo técnico de nuestros productos y nos hemos financiado con desarrollo a medida y ultimamente con diseño web para fotógrafos. Sumando a esto las ventas de nuestros productos y servicios las cuentas siempre habían salido. Pero el cúmulo de circunstancias mencionado nos rompió el ritmo y se demostro que andabamos sobre la cuerda floja.

Ante tal situación te plantéas muchas cosas: ¿Necesito un colchón financiero mayor? ¿Busco inversores que crean e inviertan en mi/s proyecto/s? ¿Echo el cierre a algunos proyectos? ¿Reduzco plantilla? ¿Intento dinamizar las ventas?

Son momentos complicados en los que hay que analizar la situación con frialdad y tranquilidad (aunque sea el peor momento para ello). Y una vez tomada una decisión hay que ajecutarla de inmediato porque vas contrarreloj.

Lo primero que decidimos es que había que apagar los fuegos abiertos. Rescindimos el contrato a uno de nuestros trabajadores y negociamos duramente con los bancos la conversión de dos pólizas de crédito en préstamos ICO. Ambas fuerón experiencias duras, pero muy enriquecedoras y finalmente satisfactorias. Tomar la decisión de tirar a alguien a la calle es dura, pero a veces de ello depende la supervivencia del resto de plantilla. Y negociar con bancos en estos tiempos que corren es durísimo, pero creo sinceramente que lo hicimos bastante bien porque al final conseguimos lo que queriamos, no sin tener fuertes discusiones y defender con datos y números reales nuestra buena trayectoria y mejor futuro.

Una vez achicada el agua del barco, pero todavía con tormenta en el panorama, diseñamos nuestro nuevo plan de acción. El primer punto del mismo pasó por analizar uno a uno nuestros productos para aumentar las ventas. Y como dicen que si siempre haces lo mismo conseguiras los mismos resultados, tomamos la decisión de ampliar nuestra fuerza comercial. La hemos ampliado tanto incorporando a una nueva persona a estas labores (de momento) como ampliando publicidad en medios escritos especializados donde nuestros anuncios siempre han funcionado bien. Y es solo el principio, no podemos cambiar la empresa en un día ni tenemos medios para hacerlo.

El objetivo es sencillo, hasta obvio como dice Jesús Encinar en su ponencia en el pasado Iniciador de Barcelona, y no es otro que vender, y como consecuencia hacer rentable la empresa mes a mes.

La nueva estrategia se esta demostrando correcta y las ventas de Septiembre de este año han aumentando un 50% respecto al mismo mes del año pasado manteniendo unos gastos similares. Pero esta tendencia se debe mantener o incluso mejorar hasta finales de año para confirmar lo acertado del cambio.

De momento hemos puesto en acción la maquinaria comercial. El siguiente paso es potenciar el nivel superior, el de marketing, para aumentar en notoriedad, sobre todo a nivel de empresa y de nuestro servicio web con mas proyección, La Galería Digital, que pronto vamos a traducir a otros idiomas y puede que incluso rebauticemos (esto es primicia mundial ).

En el horizonte, varias tareas pendientes:

• Cambiar de asesoria, tenemos en mente a un exprofesor y amigo que nos puede ayudar con sus servicios, pero aceptamos sugerencias porque creemos que disponer de un buen asesor financiero es fundamental.Y en una empresa de internet es todavía más difícil encontrar a un asesor que entienda tus necesidades
• Conseguir un balance de resultados para el 2010 mucho mas atractivo que el descuidado (por muchos motivos técnicos) balance actual.
• Decidir si nos queremos seguir autofinanciando o dar un paso adelante en busca de inversores que nos ayuden a acelerar nuestros proyectos, sobre todo La Galeria Digital, que tiene una gran proyección internacional. Si conseguimos el apoyo de inversores que entiendan lo grande de este proyecto y que aporten su experiencia en el desarrollo de servicios web, estamos seguro del triunfo final. Pero sabemos también que es un largo cámino el de la búsqueda de inversores, y ese esfuerzo necesario siempre lo acabamos dedicando a la empresa.

El diseño web era el único de nuestros servicios que no disponía de web propia, y esto nos complicaba la labor de promoción del mismo, tanto a nivel offline (revistas, conferencias, etc.) como a nivel online (posicionamiento web, campañas de adwords, banners).

StudioWeb.es - Diseño Web para Profesionales de la Imagen

Con StudioWeb.es pretendemos posicionarnos en el competitivo mundo del diseño web como especialistas para empresas y profesionales de la fotografía y otras ramas artísticas y empresariales que buscan diseño exclusivo. Ofrecemos lo siguiente:

• Diseño web de calidad adaptado a todos los presupuestos: Lite, Pro, Premium y Empresas.
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En StudioWeb.es se puede ver nuestro extenso portfolio de webs diseñadas a profesionales y empresas de fotografía. Nos avalan mas de seis años de experiencia y multitud de trabajos web, lo cual es también una garantía.

Con este ‘nuevo’ proyecto cerramos de momento nuestro abanico de soluciones para el fotógrafo profesional y empresas de fotografía. Aunque en este caso no se trate de una actividad nueva en la empresa, sino de su diferenciación como un servicio con “personalidad propia”. De esta forma la web de Arcadina pasará a ser la web corporativa de la empresa, y cada uno de nuestros productos y servicios contará con su propia web.

Así que ya sabéis, si conocéis a algún fotógrafo, videógrafo, o alguna empresa o profesional relacionado con el diseño (moda, zapatos, joyas, etc.) que busquen algo exclusivo y diferente a buen precio os agradecería que le hagáis saber de StudioWeb.